CONTENUTI DEL PERCORSO
- MODULO 1 ESPLORAZIONE DELL’AMBIENTE IN CUI AGIAMO
- Esplorazione del concetto di INNOVAZIONE, quale è il senso che diamo come organizzazione, quali sono le esperienze di altre realtà aziendali, quali sono i trend emergenti risultanti dalla letteratura e dagli studiosi
- MODULO 2 COME CI DOBBIAMO PREPAPARE
- Innovazione e Soft Skills quali correlazioni, come dobbiamo prepararci per affrontare le nuove sfide che il mercato ci richiede, quali competenze dobbiamo allenare per affrontare preparati il futuro, come funziona il nostro cervello e cosa dobbiamo sapere per innovare
- MODULO 3 LEAN START UP
- Cos’è e come funziona la metodologia più discussa per spingere l’innovazione. LS è un metodo per lo sviluppo di prodotti e servizi innovativi proposto da Eric Ries già ideatore dei concetti di Lean Thinking e Lean Software Development
- MODULO 4 METODO DESIGN THINKING
- Il DT raccontato attraverso gli strumenti che lo caratterizzano e come comprenderne il cambiamento di mindset e prospettiva: si tratta di ribaltare il classico triangolo, tipico delle business school, che pone al vertice in alto il business e alla base people e technology, a indicare come l’obiettivo dell’impresa sia l’uso dell’innovazione per creare business value a favore degli stakeholder, grazie a prodotti che soddisfino i bisogni delle persone attraverso l’uso delle tecnologie.
- MODULO 5 METODOLOGIA AGILE
- Questa metodologia permette di fornire un prodotto migliore, in modo più rapido, attraverso sessioni / sprint brevi e interattive. Nell’era della trasformazione digitale, con molte aziende che migrano verso un luogo di lavoro digitale, la metodologia Agile si adatta perfettamente alle organizzazioni che cercano di trasformare il modo in cui si gestiscono i progetti e il modo in cui operano nel loro complesso
- MODULO 6 ESPERIENZIALE: PROJECT WORK
- Come in una hackthon, si andranno a produrre idee da portare nella nostra realtà aziendale, utilizzando i nuovi strumenti appresi, per creare c0sì una innovation map da percorre.
DESTINATARI
Manager , capi funzione, titolari di azienda; progetto trasversale che porta benefici a tutti i livelli.
DURATA
48 ore, sviluppate in 6 giornate/moduli
