Mappare, progettare e misurare – Strumenti e strategie per il diversity e l’age management

Laboratorio formativo per approfondire le procedure alla base del diversity management, suddivise in passaggi chiave e con un focus specifico sul tema della comunicazione intergenerazionale.

Partendo dall’analisi di strumenti di mappatura, elemento imprescindibile per impostare i successivi piani di azione, i partecipanti analizzeranno la struttura di un piano strategico efficace per concludere con l’individuazione di azioni puntuali e misurabili, a supporto di un approccio pragmatico e calato sulle specifiche caratteristiche di un’organizzazione.

Metodologia

Il laboratorio formativo è caratterizzato da un approccio pratico, con l’obiettivo di lasciare output concreti e quindi “agibili” presso le proprie organizzazione.

Competenze e strumenti

Strumenti e competenze legate al diversity management, con un approfondimento specifico in ambito age & change management, saranno trasferite ai partecipanti nell’ottica di favorire la diffusione di buone pratiche sul territorio, una rinnovata cultura della diversità nelle organizzazioni e un impatto concreto dal punto di vista della collaborazione intergenerazionale.

 

DURATA 

16 ore

 

DESTINATARI 

Titolari d’azienda, team leader, HR Manager e team HR

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