Durante la Masterclass saranno trattate le conoscenze necessarie per definire piani di welfare basati sui reali fabbisogni dei propri collaboratori, così da migliorare il livello di soddisfazione dei dipendenti e da attrarre e trattenere talenti.
Strumenti di analisi e di pianificazione strategica per sviluppare piani di welfare personalizzati ed accrescere il benessere dei collaboratori.
Durante la Masterclass saranno trattate le conoscenze necessarie per definire piani di welfare basati sui reali fabbisogni dei propri collaboratori, così da migliorare il livello di soddisfazione dei dipendenti e da attrarre e trattenere talenti.
Formazione online fortemente interattiva, così da sviluppare una discussione generativa tra docente e partecipante e favorire lo sviluppo di output concreti.
Strumenti di analisi della job satisfaction e di mappatura della popolazione aziendale, l’integrazione pubblico/privato e una comunicazione trasparente e consapevole verso i propri collaboratori, sono elementi fondamentali per progettare piani di welfare con un reale impatto sul wellbeing aziendale e quindi sulle performance, delle persone e dell’organizzazione nel suo complesso.
Principali argomenti:
– Welfare aziendale, gli strumenti e l’evoluzione in atto: le persone al centro
– Mappare e pianificare, conoscere le persone, centrare gli obiettivi e ottimizzare le risorse
– Pubblico/Privato, opportunità per le imprese e i lavoratori
– Obiettivo wellbeing, il welfare come strumento di miglioramento (da comunicare)
DURATA
3 ore
DESTINATARI
Dirigenti che devono implementare piani di welfare efficaci e mirati al miglioramento delle proprio organizzazioni, grazie a strategie e strumenti di analisi focalizzati sulle persone e il loro benessere.
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